|  | Scenario's, jaarboek 2000| Eigen visie ontwikkelen is belangrijk | Managers van merkdealers en universele autobedrijven zien vele zaken op zich afkomen. En de afgelopen jaren ook nog eens in een sneltreinvaart. Maar die snelheid betekent ook dat veel trends slechts een kort leven beschoren zijn. Wie er te laat op in speelt verspilt veel energie, wie te vroeg is komt vaak tot de ontdekking dat de markt er niet (klaar voor) is. Dilemma's alom, want wanneer is een trend wel levensvatbaar? lees meer  |
| De klant van de toekomst | Het Amsterdamse Trendbox is een bureau voor strategisch marktonderzoek, dat zich onder andere bezighoudt met het in kaart brengen van consumentenbewegingen. Het zo dicht mogelijk bij de klant staan geeft de belangrijkste input voor strategisch inzicht. Het is de rode draad binnen het Trendbox-denken. Kortom, op de werkvloer doen zij de beste ervaringen op. lees meer  |
| Vier aftersalesscenario's | De ook in ons land bekende en in de aftermarket gespecialiseerde Professor Dr. Willi Diez van het Institut für Automobilwirtschaft (IFA) Geislingen, heeft voor de Duitse Bovag (het ZDK) een diepgaande studie gemaakt naar de toekomstige structuren binnen de (Europese) reparatie- en onderhoudsmarkt. En daaruit zijn vier interessante scenario's ontstaan. lees meer  |
| De grijze golf | We worden onder invloed van een gezonder eetgedrag en de medische vooruitgang een stuk ouder. We krijgen door het stellen van andere prioriteiten in de levens- en carrièresfeer minder kinderen. De huidige economische voorspoed maakt ons 'individueler' in onze gedragingen. Wat parallel lijkt te lopen met een hoger bestedingspatroon. We hebben - gelukkig - steeds minder 'thuiszittende' vrouwen, wat van grote invloed is op de invulling van de maatschappij. lees meer  |
|
|